近年来,我省国企改革重点任务落地取得显著成效。比如马钢通过战略重组,去年营业收入和利润总额均创历史新高,钢铁主业阔步迈入宝武系千亿营收、百亿利润企业行列。江汽集团在与大众集团战略合作中对标提升,全年累计销量达到52.4万辆,同比增长15.63%,远高于行业水平;安徽大众新能源生产基地建设顺利推进,将于今年9月份实现新车下线。港航集团经过资源整合,新增四级以上高等级航道里程577公里,全省高等级航道里程位居全国第五、长三角第二,去年营业收入、利润总额同比增幅分别达39.6%、36.4%。
下一步,我们将聚焦重点难点抓攻坚,确保今年全面完成国企改革三年行动任务。
一是深化混合所有制改革。“一企一策”推动具备条件企业进行混改。今年完成3户省属企业集团层面混改或股权多元化,举办安徽省国有企业混合所有制改革项目推介会,完成10户左右省属企业子企业员工持股改革。
二是开展新一轮战略性重组和专业化整合。以马钢与中国宝武战略重组为样板,推进军工集团与中国兵装战略重组、盐业集团与央企资本战略合作项目落地落实。实施新一轮全省港航资源整合,组建运营省通航公司,筹划组建数字江淮公司等专业化公司,开展省属企业煤电资源整合调研。
三是推动三项制度改革取得实质性突破。今年在省属企业及其子企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理,签订聘任协议和业绩合同,按照约定严格考核、实施聘任或解聘、兑现薪酬。选择一批符合条件的省属企业子企业开展中长期激励,支持企业开展上市公司股权激励。
四是加强国有资本投资、运营公司建设。推动交控集团、能源集团改组为国有资本投资公司,加大授权放权力度,更好发挥平台功能。谢谢。